Подбор руководителя департамента

Руководитель департамента (или подразделения) возглавляет крупное функциональное направление компании: продажи, финансы, маркетинг, ИТ, производство, логистику, HR, юридическую службу и другие. Он отвечает за стратегию и операционную эффективность своего блока, управляет командой и менеджерами среднего звена, отвечает за KPI направления и взаимодействует с топ-менеджментом и смежными подразделениями.

Сложность подбора в том, что такой управленец должен одновременно соответствовать двум уровням: понимать стратегию и язык топ-менеджмента и при этом уметь вести за собой команду с учётом её культуры. Сильные кандидаты этого уровня, как правило, уже работают и не ищут работу активно, а оценить их по резюме невозможно — нужен прямой поиск и профессиональная оценка компетенций. Поэтому поиск руководителя подразделения разумно доверить профильному агентству.

Cornerstone закрывает управленческие позиции во всех ключевых функциях бизнеса.

Среди направлений, по которым мы ведём подбор руководителей департаментов и подразделений:

• департамент и отдел продаж, коммерческий блок;
• финансовый департамент, казначейство, контроллинг;
• департамент маркетинга и digital;
• ИТ-департамент и подразделения разработки;
• производство, логистика и цепочки поставок;
• HR-департамент и управление персоналом;
• юридический департамент и комплаенс;
• клиентские и отраслевые направления (например, департамент по работе с юридическими лицами в банке).

Это позволяет подобрать руководителя под конкретную функцию и отрасль, а не предлагать «универсального» управленца.

Подбор руководителя департамента — это всегда оценка по совокупности факторов, а не по формальному совпадению строк в резюме. При работе над вакансией мы анализируем:

Управленческий опыт и результаты. Реальные кейсы развития направления и команды, достижение целей и KPI, масштаб подразделений, которыми управлял кандидат.

Отраслевую и функциональную экспертизу. Глубокое понимание специфики направления и внутренних процессов — будь то продажи, финансы, ИТ или производство.

Управленческое и стратегическое мышление. Умение выстраивать структуру, делегировать, контролировать результат и видеть направление в перспективе.

Лидерство и совместимость. Коммуникабельность, эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и соответствие корпоративной культуре — критично для управления командой.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в задачи направления, роль, зону ответственности и KPI будущего руководителя, формируем профиль позиции и фиксируем условия.
2. Лонг-лист и прямой поиск. Анализируем рынок кандидатов, запускаем прямой поиск, подбор по базе и отраслевым каналам, формируем длинный список релевантных кандидатов.
3. Интервью и шорт-лист. Проводим интервью с оценкой управленческих компетенций и кейс-методиками, по итогам формируем короткий список наиболее подходящих руководителей.
4. Оценка финалистов. Собираем рекомендации, при необходимости проводим тестирование и оценку, в том числе с применением проверенных методологий уровня Hogan.
5. Презентация и сопровождение. Представляем заказчику финалистов с обоснованием по каждому и сопровождаем процесс вплоть до выхода руководителя на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• сформулировать требования к кандидату (поможем составить профиль должности);
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 30+ лет в подборе руководителей. Мы являемся надёжным партнёром в подборе управленцев высшего и среднего звена более трёх десятилетий.
• Подбор в любой функции. Закрываем руководящие позиции в продажах, финансах, маркетинге, ИТ, производстве, логистике, HR и других направлениях.
• База, которой нет в открытом доступе. Большинство наших кандидатов вы не сможете найти самостоятельно — это действующие сильные руководители.
• Профессиональная оценка. Оценка управленческих компетенций, кейс-интервью, проверка рекомендаций и методологии уровня Hogan.
• Гарантия замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём бесплатную замену в рамках гарантийного срока.
• Репутация, проверенная крупным бизнесом. Нам доверяют подбор персонала ведущие российские и международные компании.

Среди закрытых нами управленческих позиций уровня руководителей департаментов и подразделений:

• Руководитель департамента продаж и коммерческого блока
• Руководитель финансового департамента
• Руководитель ИТ-департамента
• Руководитель направления и начальник управления
• Директор департамента по работе с клиентами
• Руководитель производственного и логистического блока

Мы ведём проекты по подбору руководителей департаментов в банках и финансах, промышленности, FMCG и ритейле, IT, фарме, девелопменте и B2B-услугах.

Расскажите о направлении и задачах — мы предложим управленцев, способных возглавить ваш департамент или подразделение и привести его к результату.