Подбор директора
по логистике

Подбор директора по логистике — это оценка управленческого опыта, аналитического мышления, умения работать с затратами, сервисом, людьми и подрядчиками. Важно понять не только где кандидат работал, но и какие показатели он реально улучшал.

Логистическая стратегия и операционная модель. Оцениваем, как кандидат выстраивал логистическую функцию, распределял зоны ответственности, выбирал модель доставки, управлял складской сетью, транспортом, распределением и сервисным уровнем.

Транспорт и маршрутизация. Проверяем опыт управления собственным или наёмным транспортом, перевозчиками, маршрутами, ставками, графиками, загрузкой машин, документооборотом, претензиями, штрафами и контролем качества доставки.

Складская логистика и распределительные центры. Анализируем опыт управления складами, РЦ, адресным хранением, комплектацией, отгрузками, инвентаризациями, обработкой возвратов, кросс-докингом, WMS и складской производительностью.

Supply chain и планирование. Для части компаний важны навыки S&OP, прогнозирования спроса, управления запасами, оборачиваемостью, поставками, балансом между доступностью товара и затратами на хранение.

Логистический бюджет и экономический эффект. Оцениваем, как кандидат снижал затраты, оптимизировал тарифы, пересматривал подрядчиков, улучшал загрузку транспорта, сокращал простои, потери, штрафы и непроизводительные расходы.

ВЭД и международная логистика. Для импортёров, экспортёров, производителей и дистрибьюторов проверяем опыт работы с таможней, мультимодальными перевозками, Incoterms, международными поставщиками, валютными условиями и альтернативными маршрутами.

Автоматизация и аналитика. Важны навыки работы с WMS, TMS, ERP, 1С, SAP, Oracle, EDI, BI, системами мониторинга транспорта, трекинга грузов, электронного документооборота и управленческой отчётности.

Управление командой и подрядчиками. Сильный директор по логистике строит структуру отдела, развивает руководителей складов, транспорта и планирования, вводит KPI, контролирует подрядчиков и умеет договариваться с продажами, закупками, производством, финансами и клиентским сервисом.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в бизнес-модель, географию поставок, складскую сеть, транспортную схему, бюджет, команду, IT-системы, текущие проблемы и ожидания от руководителя.
2. Карта рынка и стратегия поиска. Определяем целевые отрасли, компании-доноры, уровень кандидатов, мотивационные факторы и каналы выхода на управленцев.
3. Executive search и первичный отбор. Ведём прямой поиск, обращаемся к собственной базе, рекомендациям и профессиональным контактам, проверяем соответствие кандидатов профилю.
4. Глубинные интервью. Оцениваем управленческий опыт, логистическую стратегию, транспорт, склад, supply chain, ВЭД, автоматизацию, экономический результат и работу с командой.
5. Шорт-лист и оценка финалистов. Представляем кандидатов с комментариями по сильным сторонам, рискам, мотивации, ожиданиям и релевантности вашим задачам.
6. Сопровождение оффера и выхода. Помогаем согласовать условия, закрыть возражения, подготовить переход и сопровождаем кандидата до выхода на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• описать логистическую модель, географию поставок, складскую сеть и транспортную схему;
• обозначить главные задачи: снижение затрат, сервис, доставка, склад, ВЭД, автоматизация, команда или трансформация логистики;
• определить уровень позиции: директор по логистике, руководитель логистики, supply chain director, руководитель транспортной или складской логистики;
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 33 года в подборе персонала. Мы подбираем специалистов и руководителей для российских и международных компаний более трёх десятилетий.
• Опыт executive search. Для руководящих позиций используем прямой поиск, рекомендации и адресный выход на кандидатов из релевантных компаний.
• Понимание логистических ролей. Разделяем директора по логистике, supply chain director, руководителя транспортной логистики, руководителя складской логистики, директора РЦ, руководителя ВЭД и операционного директора.
• Оценка по реальным результатам. Смотрим не только на отрасль и стаж, но и на снижение затрат, качество сервиса, устойчивость поставок, автоматизацию, управление складом, транспортом, подрядчиками и командой.
• Конфиденциальность. Можем вести закрытый поиск, если требуется заменить действующего руководителя или не раскрывать планы компании на рынке.
• Гарантия бесплатной замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём замену в рамках гарантийного срока.

Мы закрываем разные позиции, связанные с управлением логистикой, складом, транспортом, поставками и операционной эффективностью:

• Директор по логистике
• Руководитель отдела логистики
• Supply Chain Director
• Директор по цепям поставок
• Руководитель транспортной логистики
• Руководитель складской логистики
• Директор распределительного центра
• Руководитель склада
• Руководитель доставки
• Руководитель last mile
• Руководитель ВЭД
• Руководитель мультимодальной логистики
• Руководитель транспортного отдела
• Руководитель S&OP / планирования поставок
• Заместитель директора по логистике

Мы ведём подбор руководителя логистики для компаний из ритейла, e-commerce, FMCG, производства, дистрибуции, логистических операторов, промышленности, фармацевтики, HoReCa, строительства, девелопмента, услуг и B2B.

Расскажите о логистической модели, складской сети, транспорте, географии поставок, текущих проблемах и целях бизнеса — мы предложим директоров по логистике и руководителей цепочке поставок, которые смогут сделать поставки управляемыми, сервис стабильным, а затраты прозрачными.