Сornerstone на HR-форуме "КоммерсантЪ"

С начала года на российском рынке труда постепенно формируется дефицит квалифицированных работников, причем даже в тех отраслях экономики, которые традиционно фиксировали избыток спроса на вакансии. Компании вынуждены конкурировать за кадры друг с другом, что неизбежно приводит к «гонке зарплат». При продолжающейся экономической неопределенности работодателям приходится более выверенно подходить к новым кадровым расходам.

Форум успешно прошёл в Москве, Лотте Отель, Новинский бульвар, 8, стр. 2, зал «Кристалл-3». В первой части форума были рассмотрены следующие вопросы:

• Дефицит кадров в различных отраслях. Как компании могут его преодолеть?
• Кадровый резерв и практики эффективного управления кадровыми ресурсами
• Цифровые технологии на службе HR-департамента: как, кому, зачем?
• Новые требования к топ-менеджменту — где искать управленцев сейчас?
• Нейросети в HR

Первую сессию форума открыла - Ольга Ворошилова. Партнер Cornerstone подробно раскрыла важную и актуальную тему; - "Топ-менеджмент: Поиск и компетенции." Внимание её доклада было сфокусировано на вопросах: спроса и предложения на рынке топ-менеджеров и как изменились требования к топ-менеджерам? Как ищут топ-менеджеров ведущие компании? Какие компетенции нужны HR менеджеру? Тренды и рекомендации данной сферы.

Из-за отъезда существенный части топ-менеджеров за границу и спроса на уникальные менеджерские компетенции в российских компаниях возникли трудности с подбором руководителей. «Если смотреть на число запросов, то их стало почти в два раза больше», — отмечала партнер рекрутинговой компании Cornerstone Ольга Ворошилова, говоря о росте спроса на руководителей за последний год. Наибольшее число запросов поступает от компаний, занимающихся нефтедобычей, металлами, химическим производством и агробизнесом. В среднем вакансия закрывается с трех до шести месяцев.

Резюмируя выступление Ольги, можно сделать основные выводы:

1. Спрос на топ-менеджеров неравномерный;
2. Компании готовы рассматривать кандидатов на топ позиции из других отраслей;
3. Ключевое требование к топ-менеджерам - современность;

Самые важные компетенции топов:

• эффективное принятие решений;
• стратегическое мышление;
• гибкость, аналитика;
• формирование внешнего кадрового резерва все чаще применяется крупными компаниями.

Искренне Ваш,
Cornerstone