Подбор директора по производству

Подбор директора по производству — это оценка управленческого опыта, отраслевой экспертизы и конкретных результатов. Важно понять, какие показатели кандидат улучшал, каким коллективом управлял, с какими технологиями работал и насколько его подход соответствует культуре компании.

Планирование и выполнение выпуска. Оцениваем опыт формирования производственных планов, управления загрузкой мощностей, распределения ресурсов, контроля сроков, выполнения сменных заданий и взаимодействия с продажами, снабжением, складом и логистикой.

Производственная эффективность. Проверяем, как кандидат снижал себестоимость, повышал производительность, сокращал простои, уменьшал потери, оптимизировал маршруты, нормировал операции и работал с показателями эффективности.

Качество и технологическая дисциплина. Анализируем опыт управления качеством продукции, работы с браком, рекламациями, стандартами, аудитами, технологическими картами, производственными регламентами и системой менеджмента качества.

Оборудование и модернизация. Важны навыки управления техническим состоянием оборудования, графиками ППР, ремонтами, запуском новых линий, подбором оборудования, пусконаладкой, автоматизацией и модернизацией производственных мощностей.

Люди и производственная культура. Директор по производству управляет мастерами, начальниками смен, технологами, инженерами, рабочими и смежными подразделениями. Мы оцениваем опыт построения команды, развития руководителей, снижения текучести, работы с дисциплиной и мотивацией персонала.

Охрана труда и безопасность. Для производственного руководителя важны соблюдение требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, расследование инцидентов, профилактика травматизма и формирование безопасной рабочей среды.

Инструменты управления. Проверяем опыт работы с ERP, MES, 1С, системами производственного планирования, отчетностью, KPI, Lean, 5S, Kaizen, TPM, OEE, TQM и другими инструментами, которые помогают управлять производством на основе данных.

Коммуникация с бизнесом. Сильный производственный директор умеет говорить с генеральным директором, коммерческим блоком, финансами, закупками, качеством, логистикой и инженерными службами на языке целей, сроков, рисков и экономического результата.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в отрасль, технологию, структуру производства, численность персонала, оборудование, показатели, проблемы и ожидания от руководителя.
2. Карта рынка и стратегия поиска. Определяем целевые отрасли, компании-доноры, уровень кандидатов, мотивационные факторы и каналы выхода на управленцев.
3. Executive search и первичный отбор. Ведём прямой поиск, обращаемся к собственной базе, рекомендациям и профессиональным контактам, проверяем соответствие кандидатов профилю.
4. Глубинные интервью. Оцениваем управленческий опыт, отраслевую экспертизу, реальные результаты, работу с планом выпуска, качеством, себестоимостью, оборудованием, людьми и изменениями.
5. Шорт-лист и оценка финалистов. Представляем кандидатов с комментариями по сильным сторонам, рискам, мотивации, ожиданиям и релевантности вашим задачам.
6. Сопровождение оффера и выхода. Помогаем согласовать условия, закрыть возражения, подготовить переход и сопровождаем кандидата до выхода на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• описать производство, технологию, продукцию и масштаб площадки;
• обозначить ключевые задачи: выпуск, качество, себестоимость, модернизация, запуск или антикризисное управление;
• определить уровень позиции: производственный директор, директор завода, руководитель производства или начальник производства;
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 33 года в подборе персонала. Мы подбираем специалистов и руководителей для российских и международных компаний более трёх десятилетий.
• Опыт executive search. Для руководящих позиций используем прямой поиск, рекомендации и адресный выход на кандидатов из релевантных компаний.
• Понимание производственных ролей. Разделяем директора по производству, директора завода, начальника производства, руководителя цеха, операционного директора и технического руководителя.
• Оценка по реальным результатам. Смотрим не только на отрасль и стаж, но и на выполнение плана, снижение себестоимости, сокращение брака, модернизацию, управление людьми и внедрение изменений.
• Конфиденциальность. Можем вести закрытый поиск, если требуется заменить действующего руководителя или не раскрывать планы компании на рынке.
• Гарантия бесплатной замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём замену в рамках гарантийного срока.

Мы закрываем разные позиции, связанные с управлением производством, технологией, качеством и операционной эффективностью:

• Директор по производству
• Производственный директор
• Директор завода
• Руководитель производства
• Начальник производства
• Начальник цеха
• Руководитель производственной площадки
• Операционный директор производства
• Заместитель директора по производству
• Руководитель производственного планирования
• Руководитель службы качества
• Главный технолог
• Главный инженер
• Руководитель направления бережливого производства
• Руководитель проекта запуска производства

Мы ведём подбор руководителя производства для компаний из пищевой промышленности, машиностроения, химии, фармацевтики, металлургии, деревообработки, легкой промышленности, упаковки, электроники, приборостроения, FMCG, стройматериалов и других производственных отраслей.

Расскажите о производстве, технологии, текущих проблемах и целях развития — мы предложим производственных директоров и руководителей производства, которые смогут обеспечить стабильный выпуск, качество и эффективность.