Подбор руководителей направлений и управленческого персонала

Руководитель направления возглавляет отдельное направление бизнеса или функцию, отвечает за его стратегию и операционную эффективность, управляет командой и менеджерами, отвечает за выполнение показателей и взаимодействует с топ-менеджментом и смежными подразделениями. К управленческому персоналу относят весь руководящий состав, который обеспечивает работу компании на местах: руководителей направлений, начальников управлений и отделов, а также инженерно-технических руководителей на производстве.

Сложность подбора в том, что сильный руководитель должен одновременно соответствовать стратегии бизнеса и уметь вести за собой команду, а в инженерно-технических ролях — сочетать управленческие навыки с глубокой технической экспертизой. Такие управленцы редко находятся в активном поиске, а оценить их по резюме невозможно. Поэтому поиск руководителя направления разумно доверить профильному агентству.

К нам обращаются, когда внутреннего ресурса недостаточно или когда цена ошибки слишком высока. Чаще всего это:

• Запуск нового направления — нужен руководитель, способный построить его и собрать команду.
• Рост и усложнение бизнеса — появляется потребность в новых управленческих ролях.
• Усиление команды — замена слабого звена или поиск более сильного управленца.
• Масштабирование — открытие филиалов, регионов, новых функций и производств.
• Замена действующего руководителя — когда важны конфиденциальность и аккуратный поиск без огласки.

Во всех этих сценариях важно не просто найти руководителя направления, а подобрать управленца, чьи компетенции и опыт соответствуют этапу компании, функции и отрасли (промышленность, производство, IT, FMCG и ритейл, финансы).

Подбор управленческого персонала — это всегда оценка по совокупности факторов, а не по формальному совпадению строк в резюме. При работе над вакансией мы анализируем:

Управленческий опыт и результаты. Реальные кейсы развития направления и команды, достижение показателей, масштаб подразделений, которыми управлял кандидат.

Функциональную и отраслевую экспертизу. Глубину понимания специфики направления — будь то продажи, финансы, ИТ или инженерно-техническая функция.

Управленческое и стратегическое мышление. Умение выстраивать структуру, делегировать, контролировать результат и видеть направление в перспективе.

Лидерство и совместимость. Умение вести команду, выстраивать взаимодействие с руководством и смежными подразделениями, соответствие корпоративной культуре.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в задачи направления, роль, зону ответственности и показатели будущего руководителя, формируем профиль позиции и фиксируем условия.
2. Лонг-лист и прямой поиск. Анализируем рынок, запускаем прямой поиск, подбор по базе и отраслевым каналам, формируем длинный список релевантных кандидатов.
3. Интервью и шорт-лист. Проводим интервью с оценкой управленческих (а для технических ролей — и профессиональных) компетенций, формируем короткий список.
4. Оценка финалистов. Собираем рекомендации, при необходимости проводим тестирование и оценку, в том числе с применением проверенных методологий уровня Hogan.
5. Презентация и сопровождение. Представляем заказчику финалистов с обоснованием по каждому и сопровождаем процесс вплоть до выхода руководителя на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• сформулировать требования к кандидату (поможем составить профиль должности);
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 30+ лет в подборе руководителей. Мы являемся надёжным партнёром в подборе управленцев высшего и среднего звена более трёх десятилетий.
• Подбор в любой функции, включая инженерно-технические роли. Закрываем и управленческие, и технические руководящие позиции.
• База, которой нет в открытом доступе. Большинство наших кандидатов вы не сможете найти самостоятельно — это действующие сильные руководители.
• Профессиональная оценка. Оценка управленческих и профессиональных компетенций, проверка рекомендаций и методологии уровня Hogan.
• Гарантия замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём бесплатную замену в рамках гарантийного срока.
• Репутация, проверенная крупным бизнесом. Нам доверяют подбор персонала ведущие российские и международные компании.

Среди закрытых нами управленческих и инженерно-технических позиций:

• Руководитель направления и начальник управления
• Руководитель отдела продаж, маркетинга, закупок
• Главный инженер и начальник производства
• Руководитель проектов и проектного направления
• Руководитель ИТ-направления
• Руководитель регионального офиса и филиала

Мы ведём проекты по подбору руководителей и инженерно-технического персонала в промышленности и нефтегазе, металлургии и химии, производстве, строительстве, IT, FMCG и ритейле.

Расскажите о направлении и задачах — мы предложим управленцев и инженерно-технических руководителей, способных привести ваш участок бизнеса к результату.