Подбор руководителя проекта

Руководитель проекта определяет стратегию реализации, формирует и мотивирует команду, контролирует сроки, бюджет и качество, согласовывает ход работ с заказчиком и отвечает за достижение целей проекта. Он работает не только с командой, но и с внешними сторонами — заказчиками, подрядчиками, поставщиками, смежными подразделениями — и по итогам отчитывается о результате. За успех и за провал проекта отвечает именно он, поэтому на эту роль нужен опытный управленец.

Сложность подбора в том, что под «руководителем проекта» в разных компаниях и отраслях понимают разные роли, а сильные проектные управленцы редко находятся в активном поиске. Оценить такого кандидата по резюме невозможно — важны реальные доведённые до конца проекты, а не перечень обязанностей. Поэтому поиск руководителя проектов разумно вести через профильное агентство с экспертизой в executive search.

Проектное управление востребовано в самых разных отраслях, и профиль кандидата зависит от направления. Мы ведём подбор руководителей проектов для:

• IT и разработки ПО (в том числе с методологиями Agile/Scrum);
• строительства, девелопмента и инфраструктурных проектов;
• промышленности и производственных проектов;
• маркетинга и запуска продуктов;
• инвестиционных проектов и проектов развития бизнеса.

Это позволяет подобрать руководителя с релевантным отраслевым опытом, а не «универсального» проджект-менеджера.

Подбор руководителя проекта — это всегда оценка по результатам, а не по формальному совпадению строк в резюме. При работе над вакансией мы анализируем:

Реальные доведённые проекты. Конкретные кейсы: что было сделано, в какие сроки и бюджет, каких целей удалось достичь, как кандидат справлялся со срывами и рисками.

Владение методологиями и инструментами. Опыт работы по подходящей методологии (Agile, Scrum, Waterfall), управление сроками, бюджетом и содержанием, инструменты планирования и контроля.

Управленческие и коммуникативные навыки. Умение собирать команду, мотивировать её, договариваться с заказчиком и стейкхолдерами, принимать решения самостоятельно.

Ответственность и отраслевую экспертизу. Высокий уровень ответственности и понимание специфики вашей отрасли и типа проектов.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в задачи и специфику проектов, уточняем зону ответственности и требования, формируем профиль позиции и фиксируем условия.
2. Лонг-лист и прямой поиск. Анализируем рынок, запускаем прямой поиск, подбор по базе и отраслевым каналам, формируем длинный список релевантных кандидатов.
3. Интервью и шорт-лист. Проводим интервью с разбором реальных проектов и кейс-методиками, по итогам формируем короткий список.
4. Оценка финалистов. Собираем рекомендации, проверяем достижения, при необходимости проводим тестирование и оценку, в том числе с применением проверенных методологий уровня Hogan.
5. Презентация и сопровождение. Представляем заказчику финалистов с обоснованием по каждому и сопровождаем процесс вплоть до выхода руководителя на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• сформулировать требования к кандидату (поможем составить профиль должности);
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 30+ лет в подборе руководителей. Мы являемся надёжным партнёром в подборе управленцев высшего и среднего звена более трёх десятилетий.
• Подбор в разных отраслях. Закрываем позиции руководителей проектов в IT, строительстве, промышленности, маркетинге и инвестиционных проектах.
• База, которой нет в открытом доступе. Большинство наших кандидатов вы не сможете найти самостоятельно — это действующие сильные проектные управленцы.
• Оценка по результатам. Кейс-интервью, проверка реальных доведённых проектов и рекомендаций, методологии уровня Hogan.
• Гарантия замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём бесплатную замену в рамках гарантийного срока.
• Репутация, проверенная крупным бизнесом. Нам доверяют подбор персонала ведущие российские и международные компании.

Среди закрытых нами позиций проектного управления:

• Руководитель проекта
• Руководитель проектного направления
• Руководитель инвестиционных проектов
• Директор проектов развития
• Руководитель IT-проектов
• Руководитель строительных и производственных проектов

Мы ведём проекты по подбору проектных управленцев в IT, строительстве и девелопменте, промышленности, FMCG и ритейле, финансах и B2B-услугах.

Расскажите о проекте, его целях и сроках — мы предложим руководителей проектов, способных довести его до результата.