Подбор главного инженера

Подбор главного инженера — это оценка технической экспертизы, управленческого опыта и способности отвечать за результат в сложной инженерной среде. Важно понять, какие объекты, системы, команды и риски кандидат реально вёл, а не только какие должности указаны в резюме.

Техническая экспертиза и отраслевой опыт. Оцениваем, с какими технологиями, объектами, инженерными системами, оборудованием, производственными линиями или проектами работал кандидат. Для разных отраслей требования будут различаться: производство, строительство, эксплуатация, девелопмент, промышленность, энергетика, фармацевтика, пищевое производство или логистика требуют разного опыта.

Управление инженерными службами. Проверяем опыт построения команды, управления инженерами, механиками, энергетиками, технологами, проектировщиками, мастерами, подрядчиками и эксплуатационным персоналом. Важны структура, регламенты, зона ответственности, KPI и способность удерживать дисциплину без разрушения рабочих отношений.

Эксплуатация, ремонты и надёжность. Для главного инженера предприятия анализируем опыт управления ППР, техническим обслуживанием, ремонтами, аварийными инцидентами, запасными частями, технической документацией, инженерной инфраструктурой и снижением простоев.

Проектирование и роль ГИП. Если нужен главный инженер проекта, оцениваем опыт координации проектных разделов, работы со смежниками, прохождения экспертизы, авторского надзора, выпуска комплектов документации, взаимодействия с заказчиком, девелопером, подрядчиками и контролирующими органами.

Нормативы, безопасность и ответственность. Важны знание отраслевых норм, требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, технических регламентов, правил эксплуатации, допуска к работам и обязательной документации. Для части строительных и проектных задач дополнительно проверяются профильные допуски, НРС и опыт прохождения экспертизы.

Модернизация и техническое развитие. Оцениваем, как кандидат запускал новые объекты, линии, системы, модернизировал оборудование, внедрял автоматизацию, снижал технические риски, повышал энергоэффективность и защищал инвестиции в техническое развитие.

Бюджет и подрядчики. Главный инженер часто отвечает за технический бюджет, ремонты, закупку оборудования, подрядные работы, договоры, сроки, качество и контроль исполнения. Поэтому важны финансовая дисциплина, переговоры и умение выбирать технически обоснованные решения.

Коммуникация с бизнесом. Сильный главный инженер умеет говорить с генеральным директором, производством, строительным блоком, проектировщиками, финансами, закупками, юристами и внешними проверяющими на языке рисков, сроков, безопасности и экономического результата.

Процесс прозрачен и зафиксирован в договоре. На каждом этапе с вами работает персональный консультант.

1. Брифинг и профиль должности. Погружаемся в отрасль, объект, производство, проектную задачу, инженерные системы, команду, бюджет, текущие проблемы и ожидания от руководителя.
2. Карта рынка и стратегия поиска. Определяем целевые отрасли, компании-доноры, уровень кандидатов, мотивационные факторы и каналы выхода на управленцев.
3. Executive search и первичный отбор. Ведём прямой поиск, обращаемся к собственной базе, рекомендациям и профессиональным контактам, проверяем соответствие кандидатов профилю.
4. Глубинные интервью. Оцениваем технический опыт, управление командой, работу с оборудованием, проектами, нормативами, подрядчиками, бюджетом, безопасностью и изменениями.
5. Шорт-лист и оценка финалистов. Представляем кандидатов с комментариями по сильным сторонам, рискам, мотивации, ожиданиям и релевантности вашим задачам.
6. Сопровождение оффера и выхода. Помогаем согласовать условия, закрыть возражения, подготовить переход и сопровождаем кандидата до выхода на работу и прохождения испытательного срока.

Что требуется от вас

• описать объект, производство, проект или инженерную инфраструктуру;
• обозначить ключевые задачи: эксплуатация, ремонты, модернизация, проектирование, экспертиза, безопасность или запуск объекта;
• определить уровень позиции: главный инженер, ГИП, главный инженер предприятия, технический руководитель, главный механик или главный энергетик;
• провести встречи с уже отобранными финалистами;
• принять решение и оформить нового руководителя.

Остальное берём на себя.

• 33 года в подборе персонала. Мы подбираем специалистов и руководителей для российских и международных компаний более трёх десятилетий.
• Опыт executive search. Для руководящих позиций используем прямой поиск, рекомендации и адресный выход на кандидатов из релевантных компаний.
• Понимание инженерных ролей. Разделяем главного инженера предприятия, ГИП, технического директора, главного механика, главного энергетика, руководителя эксплуатации и инженерного директора.
• Оценка по реальным результатам. Смотрим не только на стаж и отрасль, но и на объекты, оборудование, модернизацию, снижение простоев, прохождение экспертизы, управление подрядчиками и командой.
• Конфиденциальность. Можем вести закрытый поиск, если требуется заменить действующего руководителя или не раскрывать планы компании на рынке.
• Гарантия бесплатной замены до 6 месяцев. Если кандидат не подойдёт — проведём замену в рамках гарантийного срока.

Мы закрываем разные позиции, связанные с техническим управлением, проектированием, эксплуатацией, производством и строительством:

• Главный инженер предприятия
• Главный инженер проекта
• Технический директор
• Инженерный директор
• Главный механик
• Главный энергетик
• Руководитель инженерной службы
• Руководитель службы эксплуатации
• Руководитель технической службы
• Главный технолог
• Руководитель проектного отдела
• Руководитель авторского надзора
• Заместитель главного инженера

Мы ведём подбор главного инженера для компаний из производства, строительства, девелопмента, промышленности, энергетики, логистики, фармацевтики, пищевой промышленности, эксплуатации коммерческой недвижимости, инфраструктурных проектов и проектных организаций.

Расскажите об объекте, производстве, инженерной инфраструктуре, проектных задачах и текущих технических рисках — мы предложим главных инженеров и ГИП, которые смогут обеспечить надёжность, безопасность и развитие технической функции.