ТРЕНИНГИ

Тренинг - форма интерактивного обучения, целью которого является уменьшение soft skill gap участников (skill gap — пробел, как в профессиональной, так и межличностной компетентности).

Внешняя среда создает серьёзные вызовы, на которые бизнесу необходимо оперативно отвечать. Один из таких вызовов –динамичная потребность в развитии новых компетенций сотрудников.

Формат Деловые игры. Современный BANI мир - хрупкий, тревожный, нелинейный и непостижимый. Именно поэтому мы предлагаем развивать персонал через деловые игры. Какие выгоды от использования данного формата? Участвуя в играх, вы развиваете стойкость персонала перед вызовами, осознанность в принятии ответственности и решений, тренирует системное мышление и Helicopter Viewing.

Формат Бизнес-тренинги. Современный бизнес учитывает сложную ситуацию внешней среды и заново настраивает устойчивость организации. Мы учли это во всех наших тренингах. Пул тренингов таков: Мышление и Развитие нестандартного мышления - Принятие решений, Лидерство и Управление, Адаптация к изменениям и Управление вызовами, Коммуникации, Личностное развитие. Темы тренингов различны. Это, практически, лего - конструкт.

В процессе подготовки мероприятий (тренингов, деловых игр) нам очень важно, чтобы мероприятие как продукт соответствовало не только цели и контенту, но и корпоративной культуре компании, стилю работы лидеров, системному подходу — все это работает в плюс и помогает достичь эффективного долгосрочного результата. В каждом мероприятии есть и инсайты участников, и конкретные инструменты. Внутри команд мы выдерживаем тренд на усиление эмпатии, доверия, взаимодействия.
Тренинги проводит Исаева Ольга - бизнес-тренер, коуч, cсертифицированный специалист по оценке ТОП менеджмента и команд по модели Hogan, Lominger. Специалист по Управлению полярностями по Б. Джонсу (тренинг «Управление вызовами (полярностями»), сложными диалогами в Командах.
Мы предлагаем:
  • Создание и проведение тренинга (программ тренингов) под запрос заказчика
  • Создание тренинга и передача его Компании-заказчику
  • Создание и проведение мероприятий, использующих интерактивные форматы развития (бизнес-игры, кейсы, workshop, фасилитации и т.д.)
  • Создание бизнес-игр и передача их Компании - заказчику
В каких областях:
  • Мышление - Принятие решений
    Тренинги по темам: Стратегическое и системное мышление. Системный подход в решении проблем. Использование подхода Helicopter Viewing. Принятие решений в условиях неопределенности. Ментальные модели (Когнитивные искажения).Мышление - Принятие решений.
  • Лидерство и Управление
    Тренинги по темам: Самооценка и развитие личной эффективности Лидера. Развитие команды - как уникальное конкурентное преимущество. Управленческая эффективность. Коучинг в работе Лидера.
  • Адаптивность
    Тренинги по темам: Адаптация к изменениям. Управление вызовами. Использование подхода Helicopter Viewing.Адаптивность
  • Коммуникации
    Тренинги по темам: Сложные переговоры. Использование системного подхода в переговорах и коммуникациях. Эффективное взаимодействие с клиентом. Продажи. Противодействие манипуляциям. Управление конфликтами. Управление полярностями. Результативные коммуникации руководителя: Совещание.
  • Личностное развитие
    Тренинги по темам: Эмоциональный интеллект. Самоменеджмент (включая самомотивацию). Таймменеджмент. Работа со стрессом и выгоранием.
ЭТАПЫ
1
Интервью с заказчиком
Определение цели тренинговой программы (тренинга)
2
Знакомство с корпоративной культурой заказчика, контекстом, ограничениями Знакомство с корпоративной культурой заказчика
3
Формирование ТЗ
4
Создание и согласование программы с заказчиком
5
Подготовка сценария, дизайна и материалов тренинга
6
Проведение тренинга
7
Подведение итогов тренинга совместно с заказчиком
Оставить заявку
на тренинги

Отправляя форму, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных