27.04.2022
Замереть нельзя, действовать - где поставить запятую или как сегодня действовать HR специалисту.
Партнер рекрутинговой компании Cornerstone Ольга Ворошилова поделилась своим четырехкратным опытом прохождения кризисов отрасли, а также дала прогноз развития ситуации на рынке труда в 2022 году.
В ходе HR Форума издательского дома «Коммерсант» 27 апреля, специалисты в области подбора кадров и охраны труда встретились, чтобы обсудить новые условия найма сотрудников, поделились своими наработками и опытом как преодолеть очередной кризис.
Открывая первую сессию, HR Форума, спикер Ольга Ворошилова привела
аналитику реальной ситуации найма кадров, показав что учитывая спад почти на 40% запросов на поиск кадров, конец апреля показывает положительную динамику и рост составил чуть более 10%.
«На протяжении всего 2021 года эксперты наблюдали жесточайший дисбаланс на рынке труда, который в 2022 году должен был только усилиться. Но с 24 февраля наметился спад активности работодателей. Начиная с этого момента, динамика вакансий значительно замедлилась, по данным агрегатора вакансий HH.ru мы видим резкое снижение количества размещенных вакансий, снижение произошло на 17%, но в то же время количество резюме в марте увеличилось, но увеличилось не драматически на 10%. Есть и свежие комментарии от компаний, которые тоже замечают приток соискателей на рынок. Лавинообразного роста количества резюме не наблюдается, но тем не менее есть мы видим, что конкуренция на рынке труда в стремлении получить хорошие предложение по работе усиливается. Но не является критичной, а скорее приходит к нормальному рыночному балансу» — заявила спикер.
Что будет дальше на рынке труда?
На этот вопрос Ольга Ворошилов ответила собственным прогнозом, исходя из собственного опыта и информации от клиентов компании,- о их планах по подбору в ближайшее время.
«Экономике потребуется время для адаптации к новым условиям, это очевидно. Мы проанализировали хронологию прошлых кризисов, провели опрос клиентов об их планах, приняли во внимание наметившуюся тенденцию на рост обращений клиентов и составили наш экспертный прогноз развития событий. Ряд клиентов заявили о том, что не будут сворачивать инвестиционные и проекты. Многие говорят о том, что планируются тендеры на июнь — июль для подготовки к активному бизнес сезону. Поэтому высокой активности найма летом ожидать не стоит. Оживление спроса начнется в сентябре. Тут еще накладывается обычная сезонность — летний период как правило чуть спокойнее. Что касается изменения предложения на рынке труда со стороны соискателей. Мы думаем, что все же ряд компаний пойдет на оптимизацию численности и будут сокращения, что приведет к росту людей в поиске работы, но будет сглаживаться летним периодом отпусков».
Вызовы ближайшего будущего для HR
В ближайшее время высока вероятность, что «ваша» компания примет решение об оптимизации персонала и сокращение некоторых сотрудников — нужно быть готовым и продумать мягкую и гуманную процедуру — аутплейсмент сотрудников. Может увеличится количество входящих резюме и нужно быть готовым к необходимости обработки этих резюме и передачи обратной связи кандидатам, — это важная часть HR — бренда компании, не стоит забывать.
«Практическими действиями для выхода из кризиса мы видим такие мероприятия, как: проведение стратегических сессий, обучение сотрудников, разработка программ поддержки сотрудников, внимание на развитие или создание HR — бренда компании» , — говорит Ольга Ворошилова.
Подводя итоги выступления, Спикер призвала участников Форума к действию по сохранению устойчивости системы управления персоналом компании, а также проявлению инициативы сделать что-то полезное для команды, реализовав значимый hr проект, который затем можно будет записать свою копилку достижений.
В ходе HR Форума издательского дома «Коммерсант» 27 апреля, специалисты в области подбора кадров и охраны труда встретились, чтобы обсудить новые условия найма сотрудников, поделились своими наработками и опытом как преодолеть очередной кризис.
Открывая первую сессию, HR Форума, спикер Ольга Ворошилова привела
аналитику реальной ситуации найма кадров, показав что учитывая спад почти на 40% запросов на поиск кадров, конец апреля показывает положительную динамику и рост составил чуть более 10%.
«На протяжении всего 2021 года эксперты наблюдали жесточайший дисбаланс на рынке труда, который в 2022 году должен был только усилиться. Но с 24 февраля наметился спад активности работодателей. Начиная с этого момента, динамика вакансий значительно замедлилась, по данным агрегатора вакансий HH.ru мы видим резкое снижение количества размещенных вакансий, снижение произошло на 17%, но в то же время количество резюме в марте увеличилось, но увеличилось не драматически на 10%. Есть и свежие комментарии от компаний, которые тоже замечают приток соискателей на рынок. Лавинообразного роста количества резюме не наблюдается, но тем не менее есть мы видим, что конкуренция на рынке труда в стремлении получить хорошие предложение по работе усиливается. Но не является критичной, а скорее приходит к нормальному рыночному балансу» — заявила спикер.
Что будет дальше на рынке труда?
На этот вопрос Ольга Ворошилов ответила собственным прогнозом, исходя из собственного опыта и информации от клиентов компании,- о их планах по подбору в ближайшее время.
«Экономике потребуется время для адаптации к новым условиям, это очевидно. Мы проанализировали хронологию прошлых кризисов, провели опрос клиентов об их планах, приняли во внимание наметившуюся тенденцию на рост обращений клиентов и составили наш экспертный прогноз развития событий. Ряд клиентов заявили о том, что не будут сворачивать инвестиционные и проекты. Многие говорят о том, что планируются тендеры на июнь — июль для подготовки к активному бизнес сезону. Поэтому высокой активности найма летом ожидать не стоит. Оживление спроса начнется в сентябре. Тут еще накладывается обычная сезонность — летний период как правило чуть спокойнее. Что касается изменения предложения на рынке труда со стороны соискателей. Мы думаем, что все же ряд компаний пойдет на оптимизацию численности и будут сокращения, что приведет к росту людей в поиске работы, но будет сглаживаться летним периодом отпусков».
Вызовы ближайшего будущего для HR
В ближайшее время высока вероятность, что «ваша» компания примет решение об оптимизации персонала и сокращение некоторых сотрудников — нужно быть готовым и продумать мягкую и гуманную процедуру — аутплейсмент сотрудников. Может увеличится количество входящих резюме и нужно быть готовым к необходимости обработки этих резюме и передачи обратной связи кандидатам, — это важная часть HR — бренда компании, не стоит забывать.
«Практическими действиями для выхода из кризиса мы видим такие мероприятия, как: проведение стратегических сессий, обучение сотрудников, разработка программ поддержки сотрудников, внимание на развитие или создание HR — бренда компании» , — говорит Ольга Ворошилова.
Подводя итоги выступления, Спикер призвала участников Форума к действию по сохранению устойчивости системы управления персоналом компании, а также проявлению инициативы сделать что-то полезное для команды, реализовав значимый hr проект, который затем можно будет записать свою копилку достижений.