Корпоративная коуч-сессия
в сфере деловых отношений
Технология высвобождения партнерского потенциала деловых отношений для достижения корпоративных целей
Кризисная ситуация может стать отправной точкой трансформации отношений, масштабирования мышления и бизнеса.
По новому увидеть таланты и возможности каждого члена коллектива, обновить отношения, выявить силу и перспективы сотрудничества позволяет корпоративная коуч-сессия
Примеры где может помочь коуч-сессия
  • -1-
    Cнижение взаимопонимания
  • -2-
    Нет слаженной работы в бизнесе
  • -3-
    Замедление результатов
    и др
Этапы
1
Интервью с заказчиком.
Формирование программы и сценария коуч-сессии, согласование с заказчиком
Предварительное обсуждение запроса, предварительное определение круга лиц
2
Проведение коуч-сессии
Включает как проработку запроса заказчика, так и обучение правилам игры в Го
3
Разбор моделей выстраивания деловых коммуникаций через Го
4
Подведение итогов
Ведущий тренинга Елена Данилова
Стратегический партнер Cornerstone,
Профессиональный бизнес-медиатор, фасилитатор, переговорщик, китаист
Елена имеет более 10 лет опыта в ведении переговоров, преимущественно в сфере международных отношений (Минэнерго России, Минэкономразвития).
Имеет психологическое образование.

Развивает мышление долгосрочными горизонтами через игру Го, а также исследует логику, которой придерживаются лидеры востока при принятии управленческих решений.

Прошла программу переподготовки ВШЭ по бизнес-медиации, курсы повышения квалификации в Китайской Академии Государственного Управления (Пекин) и в Школе бизнеса МГИМО по современным психотехнологиям в управлении, политике, бизнесе.

Спикер MBA МГИМО, Alumni club SKOLKOVO, Noôdome. Автор и руководитель образовательной программы "Медиатор: навыки разрешения конфликтов", реализуемой в рамках федерального проекта "Содействие занятости" национального проекта "Демография".

    Результатами коуч-сессии могут стать
    • Более глубокое понимание себя и партнера
    • Осознание имеющихся проблем
    • Ускорение продвижения к целям
    • Расширение понимания реальности
    • Трансформация отношений
    • Восстановление взаимопонимания и конструктивного делового общения
    • Высвобождение энергии на реализацию новых замыслов, масштабирование бизнеса
    • Восстановление и укрепление корпоративного духа
    • Повышение сплоченности команды
    • Новый виток развития бизнеса