Как профессия логиста обрела такую ценность

Зарабатывать более 2 млн руб. в месяц на логистике еще каких-то пять лет назад не представлялось возможным, зато сейчас это реалии рынка труда. Никто даже не мог представить, что логистика станет основным конкурентом по «оттягиванию» персонала у нефтегазовой, химической, металлообрабатывающей, горнодобывающей промышленностей. А сейчас мы столкнулись с тем, что зарплаты специалистов по логистике бывают выше, чем зарплаты генеральных директоров заводов и промышленных предприятий.

Ответственности на сотруднике логистики топ-уровня немало, а цена даже самой, казалось бы, незначительной ошибки слишком велика.

Спрос на квалифицированные кадры в сфере логистики возрос в период ковида: доставка до двери решала практически все бытовые задачи. Мы к этому привыкли настолько, что теперь уже не готовы отказаться. На улицах повсюду мелькают доставщики с яркими рюкзаками, которые, к слову, зарабатывают в среднем 150 тыс. руб. Такая зарплата складывается из нескольких факторов: уровень образования, стаж работника, уровень компании, регион и уровень премий за выполнение плана.

Кто задал планку в 2 млн руб. на рынке

Границу в 2 млн руб. первыми пересекли директора по логистике маркетплейсов. Бесперебойная доставка сделала маркетплейсы такими популярными, ведь теперь вы можете заказать все — от заколки до автомобиля — не выходя из дома или в перерыве на работе, и вам это быстро доставят. А быстро — потому что логистика на высоком уровне.

Теперь зарплата от 2 млн руб. не только у логистов маркетплейсов — у большинства директоров по логистике в любых крупных промышленных холдингах. Это и химическая, и угольная промышленность — не говоря уже о нефтегазовой отрасли.

Кейс. К нам обратилась крупная федеральная компания для поиска директора по логистике. Предложение по зарплате для такого топ-менеджера составляло 1 200 000 рублей. Вот основной функционал, который компания ожидала от соискателя:

• Руководство деятельностью общества в области логистики, реализация логистической стратегии, развитие логистических сервисов и управление цепями поставок.
• Разработка стратегии блока логистики.
• Управление транспортной логистикой.
• Управление товарно-материальными ценностями.
• Управление сортировочными операциями.
• Управление таможенной логистикой.
• Оказание логистических услуг сторонним организациям.
• Управление качеством.
• Управление эксплуатацией транспортных средств.
• Поддержка операционной деятельности.
• Управление процессами развития мультимодальных перевозок.
• Планирование и бюджетирование.
• Управление персоналом. В подчинении — 150 человек.
• Управление клиентской базой — более 5 тыс. клиентов.
• В управлении — склад от 30 тыс. кв. м, мультитемпературные распределительные центры и более 15 кросс-доков.

Они были уверены, что на такую зарплату будет много желающих взять на себя подобный функционал, однако реальность опровергла их ожидания. Директора с подходящим уровнем компетенций не рассматривали вакансию по причине низкой зарплаты. Квалифицированные специалисты по логистике, которые подходили нашему клиенту, уже зарабатывают от 2 млн руб. в месяц. Нашему клиенту было психологически трудно согласиться на такую зарплату — в итоге они приняли решение сократить требования.

Кто может рассчитывать на такую зарплату

Чтобы стать логистом с зарплатой от 2 млн руб., нужно получить хороший опыт и постоянно повышать свою квалификацию. Обычно на директорскую должность берут сотрудников, которые прошли путь от доставщика до заместителя директора по логистике и знают всю структуру работы, погружены в операционку, постоянно приобретают новые навыки и не боятся сложной и ответственной работы. Здесь невозможен чисто бюрократический подход к выполнению работы: такой сотрудник не будет ограничиваться тем, чтобы ставить задачи подчиненным и подписывать бумаги. Это бизнес выстраивания отношений, где все договоренности достигаются лично. Сегодняшние реалии, когда торговое взаимодействие с другими странами максимально усложнено, приходится искать нетривиальные цепочки поставок — это под силу только лучшим кадрам в сфере логистики. Овладеть этими навыками можно только опытным путем — набивая собственные ошибки. К тому же не обойтись без одержимости работой, силы духа и стального характера.

Какими компетенциями должен обладать директор по логистике

Директор по логистике в рамках своей профессиональной деятельности занимается организацией и построением логистических сетей, поиском подрядчиков, субподрядчиков и складских помещений, обработкой логистических данных и документации, работой с системами складского учета и логистики, общим руководством над персоналом. Вот области, в которых он должен быть как рыба в воде.

• Логистика. Директор по логистике должен знать ключевые бизнес-процессы в своей области, принципы организации складского хозяйства, методы управления рисками в логистике, иметь опыт проектирования и оптимизации логистических систем и сложных схем доставки. В зависимости от специфики компании, понадобятся знания в складской, закупочной, транспортной, сбытовой логистике. Нужно знать правила анализа и прогнозирования логистики; проектирования и разработки систем управления запасами, подходов к сокращению транспортно-логистических издержек.
• Законодательство. Логистика регулируется множеством законов и подзаконных актов. Необходимы знания нормативных актов, которые регламентируют перевозки, деятельность складского хозяйства, санитарные и противопожарные требования на складе. Может потребоваться знание таможенного права, правил перевозки опасных грузов (регулируются приказами Минтранса), пищевых продуктов (документы от Роспотребнадзора и других структур), требований к сопроводительной документации для разных типов грузов и перевозок, маркировке, упаковке и т.п.
• Менеджмент. Директор по логистике должен знать, как организовать и унифицировать работу персонала, разрабатывать должностные инструкции для подчиненных, системы KPI. Кроме того, полезно будет наличие личных контактов с директорами транспортных компаний и другими игроками на рынке, профессиональный нетворкинг.
• Экономика. Директор обязан разбираться в экономике перевозок грузов на всех видах транспорта, составлять и отслеживать исполнение бюджета перевозок, оптимизировать расходы, иметь навыки работы с бухгалтерской документацией, ее ведением, составлением и использованием.
• Логистическое ПО. Директор по логистике интегрирует IТ-автоматизацию во все складские процессы (от эффективного учета до отражения в учетных системах критериев, осуществляемых складом операций). Он обязательно знаком с ключевыми программными продуктами для управления разными областями логистики.

Примерные KPI для директора по логистике

• Снижение суммарных операционных логистических затрат.
• Соблюдение сроков поставок.
• Удовлетворенность потребителей качеством логистических услуг.
• Объем перевезенного груза.
• Количество обработанных заказов за единицу времени.
• Отношение общих затрат к общему объему продаж.
• Коэффициент загрузки транспорта.
• Себестоимость доставки.
• Грузооборот.
• Сокращение операционных издержек в расчете на один груз.

Что касается личных качеств, здесь оценивается умение решать нестандартные задачи. И это настоящий талант, мастерство.

Источник: РБК